昨天開著軍中我所保管的車子進廠維修
發生了一些小事情讓我有兩個大啟示
1.會吵的孩子有糖吃!2.廠長之所以為廠長!
其實我也不知道台灣民眾對軍人為什麼沒有所謂的尊重
當兵的這一年來讓我深深的覺得 阿兵哥真的是弱勢團體
就以我開軍車的經驗來講 我沒有看過有車子會讓軍車的
還一副吃定你的樣子 不是瘋狂超車 就是對你是若無睹
可能是因為我們適用軍法 如果違規的話 下場只能寫個慘字
而且大家普遍有一種想法 如果發生車禍不管誰錯 就是阿兵哥的錯
說實在的我們也沒有那麼多的美國時間去跟她們跑法院
最後的結果是 軍人吃點虧的和解
所以我每次開車就只能小心+注意別人的不小心...
好啦 進入主題
第一點:會吵的孩子有糖吃
昨天開著我的廂型車 進入車廠維修 因為修的東西太多了
所以我們一大早八點多就進廠了
可是呢~我們一直等等等等到下午5點多的時候
我覺得奇怪 怎麼我們的車都沒有動靜
我過去關心了一下 發現我們要換的東西有七八件 可是他只換了一件
其實每次我們進廠都會等很久 這已經是常態了
因為我們是軍人 所以我們的車總是最早進廠 最晚出廠
為什麼呢?因為做我們的車的同時如果有民車來 他就會以民車優先
這我本來就習以為常了 可是...這次真的太離譜了
我們7點就要回到營區了 他竟然只完成了不到10%
一肚子大便的跟排長講 排長馬上叫他們廠長出來解釋
廠長安撫了有歹人臉的排長後 就過去關心我們車子的狀況
結果發現真的太離譜了 所以他也跟著下去幫忙做
雖然最後沒有全部完成 可是至少可以讓我們回去交差
這就真的是會吵的孩子有糖吃 今天如果沒有叫他們廠長出來
我看修到今天也修不完...
第二點 廠長之所以為廠長
我覺得一個人他如果可以做到管理階層的話
他的待人處事一定有他的一套
像是這位廠長他來了以後沒有擺臭架子
只是很心平氣和的跟排長講了一下 而且很有誠意
然後他去看了一下車子 馬上就放下身段 捲起袖子一起做
我覺得這就真的讓我們沒有話說 雖然他們錯在先
可是廠長的處理方式 讓我們完全沒有話說
如果今天他是叫別人去弄 那種感覺就不一樣了
他展現的就是有極度誠意的表現...
所以一個管理階層 一定有他當管理階層的實力....
- Oct 12 Fri 2007 21:41
小故事大啟示!!!
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